歡迎來到上海龍錫機電設(shè)備中心!
產(chǎn)品展示/ PRODUCTS PLAY
產(chǎn)品分類 / PRODUCT
相關(guān)文章 / ARTICLE
描述:故障原因:編碼器與伺服模塊之間通訊錯誤,數(shù)據(jù)不能正常傳送。2、處理方法:在該報警中牽涉三個環(huán)節(jié):編碼器,電纜,伺服模塊。先檢測電纜接口,再輕輕晃動電纜,注意看是否有報警,如果有,修理或更換電纜。在排除電纜原因后,可采用置換法,對編碼器和伺服模塊進行進一步確認。畢節(jié)快速搶修西門子1FT7083電機進水報價二是以客戶需求為導向,樹立了目標導向的管理思維,進一步理順和優(yōu)化了研發(fā)流程,規(guī)范了研發(fā)運
故障原因:編碼器與伺服模塊之間通訊錯誤,數(shù)據(jù)不能正常傳送。2、處理方法:在該報警中牽涉三個環(huán)節(jié):編碼器,電纜,伺服模塊。先檢測電纜接口,再輕輕晃動電纜,注意看是否有報警,如果有,修理或更換電纜。在排除電纜原因后,可采用置換法,對編碼器和伺服模塊進行進一步確認。
畢節(jié)快速搶修西門子1FT7083電機進水報價
二是以客戶需求為導向,樹立了目標導向的管理思維,進一步理順和優(yōu)化了研發(fā)流程,規(guī)范了研發(fā)運營管控秩序,科技創(chuàng)新能力進一步增強。2015年,濰柴動力內(nèi)燃機可靠性重點實驗室入選國家重點實驗室,成為行業(yè)內(nèi)惟一的企業(yè)內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室。三是構(gòu)建了濰柴WOS運營管控體系,通過KPI體系統(tǒng)一了企業(yè)管理語言,通過層級會議規(guī)范了管理秩序,搭建了一套可落地、可輸出、可推廣的管理模式,為持續(xù)提升企業(yè)運營績效奠定了堅實的基礎(chǔ)。
伺服電機正余弦編碼器的相位對齊方式如下:
1.用一個直流電源給電機的UV繞組通以小于額定電流的直流電,U入,V出,將電機軸定向至一個平衡位置;
2.用示波器觀察正余弦編碼器的C信號波形;
3.調(diào)整編碼器轉(zhuǎn)軸與電機軸的相對位置;
4.一邊調(diào)整,一邊觀察C信號波形,直到由低到高的過零點準確出現(xiàn)在電機軸的定向平衡位置處,鎖定編碼器與電機的相對位置關(guān)系;
5.來回扭轉(zhuǎn)電機軸,撒手后,若電機軸每次自由回復到平衡位置時,過零點都能準確復現(xiàn),則對齊有效。
畢節(jié)快速搶修西門子1FT7083電機進水報價
調(diào)結(jié)構(gòu)仍是2017年機械行業(yè)發(fā)展的主旋律,隨著市場的逐步出清,部分周期性行業(yè)*觸底;企業(yè)層面的競爭愈發(fā)激烈,技術(shù)革新的重要性將愈發(fā)明顯。行業(yè)和個股的業(yè)績分化仍將持續(xù)。維持行業(yè)中性評級,兩條主線發(fā)掘投資機會。2016-2017年行業(yè)整體業(yè)績難以大幅改善,行業(yè)估值水平仍將維持高位,維持中性評級。但與去產(chǎn)能進程相伴隨的是市場集中度的提升,優(yōu)質(zhì)企業(yè)迎來做強做大的機會,細分領(lǐng)域和個股的業(yè)績分化將更為突出,投資機會顯現(xiàn)。
撤掉直流電源后,驗證如下:
1.用示波器觀察編碼器的C相信號和電機的UV線反電勢波形;
2.轉(zhuǎn)動電機軸,編碼器的C相信號由低到高的過零點與電機的UV線反電勢波形由低到高的過零點重合。
此時C信號的過零點與電機電角度相位的-30度點對齊。
如果可接入正余弦編碼器的伺服驅(qū)動器能夠為用戶提供從C、D中獲取的單圈位置信息,則可以考慮:
1.用一個直流電源給電機的UV繞組通以小于額定電流的直流電,U入,V出,將電機軸定向至一個平衡位置;
2.利用伺服驅(qū)動器讀取并顯示從C、D信號中獲取的單圈位置信息;
畢節(jié)快速搶修西門子1FT7083電機進水報價
3.調(diào)整旋變軸與電機軸的相對位置;
4.經(jīng)過上述調(diào)整,使顯示的位置值充分接近根據(jù)電機的極對數(shù)折算出來的電機-30度電角度所應對應的位置點,鎖定編碼器與電機的相對位置關(guān)系;
5.來回扭轉(zhuǎn)電機軸,撒手后,若電機軸每次自由回復到平衡位置時,上述折算位置點都能準確復現(xiàn),則對齊有效。
畢節(jié)快速搶修西門子1FT7083電機進水報價調(diào)研結(jié)果顯示,機械行業(yè)內(nèi)企業(yè)存在的困難和主要問題主要表現(xiàn)在四個方面。一是傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能大、占比多、效益低,新產(chǎn)品產(chǎn)能不足,尚未形成有效支撐,主營業(yè)務收入大幅降低。企業(yè)產(chǎn)品適應性調(diào)整不到位,仍然以拼價格和成本等方式參與市場競爭。二是市場需求低迷,企業(yè)訂貨普遍不足。陳斌舉例說,調(diào)研企業(yè)中有些企業(yè)近3年市場需求明顯下滑,從2013年開始訂單就已下滑一半,其中與煤炭相關(guān)的設(shè)備訂單下滑了87%、水泥訂單下滑已超過50%,2015年煤炭和冶金礦山設(shè)備基本上沒有訂單。
Copyright © 2025上海龍錫機電設(shè)備中心 All Rights Reserved 備案號:滬ICP備2023009037號-1
技術(shù)支持:化工儀器網(wǎng) 管理登錄 sitemap.xml